來點不一樣的團隊活動？不論是典範參訪或是團體培訓這裡都能滿足您的需求，一起在嘉義舊監獄裡開啟更好的團隊默契。

【嘉義地方創生參訪】ESG 與文化永續的深度對話：企業典範移轉與社會責任實踐紀錄

看見改變的力量

這不僅是一場移動，更是一場關於「價值重建」的旅程。在嘉義這座歷史古城中，我們將複雜的 ESG 概念轉化為可觸摸的歷史牆面、可對話的創業者故事，讓參與者親身感受文化投資如何轉化為企業的永續影響力。

（圖片來源：大醫生技團隊拍攝）

歷史場域的生命力｜嘉義舊監獄與宿舍群： 參訪由「嘉義舊監獄」揭開序幕。我們不談枯燥的歷史數字，而是帶領夥伴走進原本荒廢的日式宿舍區，看見透過「以修代租」與文化轉譯，老屋如何變身創生基地。當參與者站在古蹟中，親耳聽見聚落活化的脈絡，更能理解企業參與文化永續的具體可能。

（圖片來源：團隊拍攝）

永續經營的現場｜大醫生技 B 型企業實踐： 接著，我們走入嘉義首間認證 B 型企業「大醫生技」。現場不只展示成果，更帶領夥伴認識「大醫生林」永續造林計畫的初心。透過一場「療育手作」體驗，同仁們在指尖觸摸自然的過程中，深刻體會到企業如何將品牌價值觀，以親和且具溫度的方式傳遞給社會。

（圖片來源：團隊拍攝）

社會影響力的實踐｜女力創業與社企營運： 中午，走訪「四季春紅社企」。創辦人分享了如何輔導社區婦女轉型創業，並建立公平貿易的商業模式。這種將社會問題轉化為商業契機的轉變，往往帶給參訪企業主管極大的震撼與啟發。

遊戲中的團隊合作｜實境遊戲：午後，再次回到嘉義舊監獄。我們藉由實境遊戲的體驗，讓夥伴分成小組相互配合溝通，在遊戲中推進歷史脈絡的自主探索，同時加深夥伴間羈絆與情感。

（圖片來源：團隊拍攝）

專業導引與 QA：在 8 小時的流程中，我們不僅是帶路人，更是引導師。透過分段的觀察對照表，我們協助企業將所見所聞轉化，期待參與者能一起共創「企業內部的行動提案」。

【方案總結】 

這方案特別適合想超越「淨灘」等傳統 CSR 的企業。它能提供具區隔性的文化標籤，並在參訪過程中自然地建立同仁對永續經營的共識，是提升品牌聲譽與內部向心力的絕佳媒介。

【企業內訓新視角】打破冷冰冰的溝通：在百年場域中體驗「Yes, And」的多元共融工作坊

戲劇教育帶來的真實改變

職場中的溝通障礙，往往來自於恐懼與偏見。本工作坊由英國華威大學戲劇教育碩士親自帶領，將沈重的「溝通培訓」轉化為充滿笑聲與反思的實驗場。在歷史場景的包容感中，同仁們將放下職稱與面具，重新學習「看見彼此」。

（圖片來源：團隊拍攝）

「讚頌失敗」的力量｜打破完美主義的枷鎖：課程一開始，我們不教技巧，而是教「失敗」。透過戲劇遊戲中的錯誤練習，現場原本緊繃的氣氛在同仁們「再一次」的笑聲中瓦解。這種心態的轉變，能有效改善職場中怕出錯、不敢創新的防衛心理。

（圖片來源：團隊拍攝）

「Yes, And」溝通心法｜學習深度同理：在工作坊核心段落，我們練習「不說不」的溝通。透過模擬職場衝突情境，同仁們發現當我們學會先「接納」對方的感受，後面才有「合作」的空間。參與者紛紛回饋：這比任何溝通課程都更能讓他們感受到跨部門協作的關鍵。

（圖片來源：團隊拍攝）

場域賦能｜歷史與自我的深度對談：不同於傳統會議室，我們將教學點移動到嘉義舊監獄宿舍群的多功能教室。百年建築的厚重感讓學員更容易靜下心，在探索場域的過程中練習「情緒覺察」，將個人成長與團隊動能緊密結合。

（圖片來源：團隊拍攝）

實戰應用與回饋：6-8 小時的紮實訓練，包含高密度的互動與反思引導，確保學員離開場域後，帶走的是可以立即應用的溝通工具，而不只是記憶。

【方案總結】 這不只是內訓，更是高品質的心理資本建設。它能精準解決跨部門溝通冷淡、團隊向心力不足的問題。同時，這類具有 多元平等共融色彩的內容，非常符合現代人才對理想企業文化的期待，有助於吸引並留住優秀人才。

⭐️對應永續發展目標SDGs指標

發展地方文化為背景的體驗產品，不只讓企業達成團隊凝聚的目標，幫助團隊有更好的溝通與互相理解，也建立對於在地文化資產的認識與感受。不只如此，也透過餐飲合作，讓地方經濟有所活絡，讓企業與地方共好前進，達成永續城鄉與就業經濟成長。